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做座晶华浮法公司下好节能减排三步棋

发布时间:2021-10-14 23:27:23 阅读: 来源:钢构保温棉厂家

晶华浮法公司下好节能减排“三步棋”

今年以来,振华浮法公司结合集团公司深入学习实践科学发展观活动的内涵,大力弘扬艰苦先把原料按配方称量奋斗、勤俭节约的优良传统,结合自身实际情况,从三个方面扎实开展节能减排工作,向节能减排要效益,为企业降成本、提效益打下基础。

下好“经营管理”棋。但却不耐湿润为做好经营管理,振华浮法公司先后制定下发了《振华浮法公司节能工作实施意见》、《振华浮法公司节能降耗管理办法》等一批规范规定,建立了“节奖超罚”制度、能源消耗成本管理制度,改变了过去节能无依据、管理不系统、效果不明显的混乱状态。建立健全了能源消耗、资源综合利用、生态环境评估等各类台帐,完善了供水、供电、供气计量工作,加大了考核力度,对月度消耗情况进行差异分析,使单位产品综合能耗、水耗、气耗达到同行业领先水平。

下好“成本观念”棋。充分利用《晶华人》、《浮法视线》、宣传栏、黑板报等,宣传节能减排政策,对职工进行成本观念教育,增强职工的节能意识。通过开展“节支降耗金点子征集“活动,教育广大干部职工从点滴小事做起,从每一道工序入手,算好每一笔账,花好每一分钱。通过与各单位管理人员、职工细算经济账,引导职工对节能减排重要性的认识。按照“工段班组定位测算、倒挤成本、分别核算、倒逼工资”的经营工作思路,推行浮法公司的目标成本考核机制和倒计数成本管理法,开展深挖细找“成本控制点、增收节支点、效益增长点”群众性挖潜增效活动,节能窍门、管理妙招层出不穷。

下好“修旧利废”棋。通过换思路、想办法,自己动手,小到维修用的棉纱洗了再用,电动葫芦坏了换零件适用于打印可活动的牙冠桥模型(下图),电机烧了进行维修,输送料斗损坏及时修复处理,大到电动滚筒不断修复使用,除尘风机的叶轮及主电机自行维修,每年节约10余万元;利用进口混合机磨损的底衬门制作浆叶,节约投入3000元;维修用剩的各类钢材与管件的下脚料,根据实际情况重复再利用,节约材料费近万元。

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